Talent Station - Fit Competencial

Contrata y desarrolla con el encaje real, no con suposiciones

Traduce el modelo de tu organización en datos objetivos para asegurar que cada decisión de talento se basa en ajuste real, rendimiento y potencial

El CV no predice el rendimiento, el encaje sí

La mayoría de errores de selección no se deben a falta de talento, sino a falta de ajuste entre la persona, el rol y la cultura. Sin datos objetivos:

Se contrata por percepción

Se promociona por intuición

La rotación se dispara

No se trata de encontrar talento. Se trata de encontrar el talento que realmente encaja.

Fit Competencial: el traje a medida del talento

Fit Competencial adapta tu modelo competencial real a pruebas psicométricas objetivas para crear perfiles de éxito específicos de tu organización.

No trabajas con competencias genéricas.

Trabajas con tu ADN organizativo.

Cómo convertimos tu modelo en decisiones objetivas

01

Definimos tu modelo real

Analizamos valores, competencias críticas y perfiles de éxito

02

Lo traducimos a datos

Hacemos el matching entre tu modelo y pruebas objetivas validadas

03

Evaluamos con rigor

Medimos personalidad, competencias y aptitudes

04

Visualizamos el encaje

Dashboards, nine-box y perfiles ideales en tiempo real

Usos y Beneficios

USOS

Para tomar mejores decisiones en todo el ciclo del talento

BENEFICIOS

Para tomar mejores decisiones en todo el ciclo del talento

✔ Selección con ajuste real

✔ Promociones basadas en potencial
✔ Planes de sucesión
✔ Movilidad interna
✔ Identificación de fortalezas organizativas

✔ Reducción de rotación
✔ Mejora de calidad de contratación
✔ Reducción de tiempos de selección
✔ Mayor NPS de candidatos y managers
✔ Decisiones homogéneas y consistentes

… el Fit Competencial nos permite identificar las competencias clave de las personas candidatas, asegurando que se alineen con nuestros valores y necesidades, lo que facilita una integración más exitosa en la empresa y nos ayuda a reducir la posible rotación de personal en ciertas posiciones estratégicas de la compañía…